事業單位之採購流程與方式完全迵異與政府部門之採購招標方式，其採購時常遭遇相當的困難，因缺乏詳細之設計與工程預算圖說，由各供應商分別以自己的認知與作業習慣進行籠統的估價，各供應商估列之項目規格與數量往往差異極大，難以進行比較，最後流於價低者得標，惟完工或交貨時，常產生與事業單位之預期差距甚大，甚至不符合使用需求，所以如果採購期程充裕，建議可以先行辦理設計與預算編列，等設計圖說、預算定案，再進行工程之發包施作。